ศูนย์ศึกษายุทธศาสตร์
จัดอบรมโครงการการพัฒนาผู้นำทางยุทธศาสตร์และความมั่นคงสำหรับผู้บริหารระดับสูง (Senior Security Studies Program: SSSP 2026) ในห้วงวันที่ ๑๕-๑๙ มิถุนายน พ.ศ. 2569 ณ ศูนย์ศึกษายุทธศาสตร์กองทัพไทย เฉลิมพระเกียรติ ๘๐ พรรษา แหลมแท่น จ.ชลบุรี
ทั้งนี้ การจัดอบรมดังกล่าว เป็นความร่วมมือระหว่าง ศูนย์ศึกษายุทธศาสตร์ สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ(ศศย.สปท.)และศูนย์ศึกษาความมั่นคงแห่งเอเชีย-แปซิฟิก (APCSS) มลรัฐฮาวาย สหรัฐอเมริกาภายใต้ธีม “Defense and Security in the Era of Uncertainty”
โดยตลอดหลักสูตร ผู้เข้ารับการอบรมซึ่งมาจากทุกภาคส่วนทั้งฝ่ายทหารและฝ่ายพลเรือนได้มาร่วมกันศึกษาสถานการณ์ด้านความมั่นคงในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคตอย่างครอบคลุม อาทิ
- สภาวะแวดล้อมความมั่นคงของโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตลอดจนมุมมองของสหรัฐต่อภูมิทัศน์ความมั่นคงในปัจจุบันและอนาคต
- ความท้าทายใหม่ของความมั่นคงอาเซียน
- การมองการณ์ไกลเชิงยุทธศาสตร์และกระบวนการคิดภาพอนาคต(Strategic Foresight and Future Thinking) ท่ามกลางสภาพแวดล้อมความมั่นคงที่ซับซ้อน และไม่แน่นอน
- ความมั่นคงทางเศรษฐกิจและความมั่นคงทางเทคโนโลยี (Economic and Technology Security) ตลอดจนนวัตกรรมเทคโนโลยีที่กระทบความมั่นคง เช่น AI และเทคโนโลยีควอนตัม
- ความร่วมมือและความท้าทายในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ
นอกจากนี้ ยังได้ฝึกกระบวนการสร้างภาพอนาคต จากธีมหลัก “ Security and Strategic Resilence in the Era of Uncertainty ” ในที่นี้ได้มี การจัดทำ Workshop การสร้างภาพอนาคตอุตสาหกรรมป้องกันประเทศของไทย ภายใต้ปัจจัยและแรงผลักที่สำคัญ ได้แก่ ความร่วมมือกับพันธมิตร(+ve/-ve) กับ นวัตกรรมของเทคโนโลยี(+ve/-ve) การฝึกสร้างภาพอนาคตที่เป็นไปได้ในแต่ละฉากทัศน์ผ่านกระบวนการคิด what...,if....ที่ส่งผลกระทบทั้งเชิงบวกและลบในมิติ(STEEP-M) ต่างๆ
โดยมีการถกแถลงอย่างกว้างขวางภายในกลุ่มสัมมนา และวิเคราะห์เพื่อร่วมกันจัดทำข้อเสนอเชิงยุทธศาสตร์เพื่อรองรับภาพอนาคตที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละฉากทัศน์
ทั้งนี้ ผลที่ได้รับภายหลังการอบรมฯ ก่อให้เกิดประโยชน์ ดังนี้
1. สปท.(โดย ศศย.สปท.) สามารถรวบรวมข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากการร่วมอภิปรายของผู้อบรมระดับบริหารจากองค์กรต่างๆ ทั้งภาคทหารและภาคพลเรือน เพื่อรวบรวมจัดทำเป็นข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย ต่อไป
2. ผู้เข้าร่วมอบรมมีความเข้าใจถึงบริบทด้านความมั่นคง กระบวนการคิด Strategic Outlook, กระบวนการคิด Strategic Foresight การหาปัจจัยและแรงผลักที่ก่อให้เกิดภาพอนาคตที่มีความไม่แน่นอนสูงและมีผลกระทบมากและแรงผลักที่ก่อให้เกิดภาพอนาคต รวมทั้งกระบวนการคิดเพื่อสร้างยุทธศาสตร์ทางเลือก (Strategic Options ) เพื่อรองรับหรือเตรียมการสำหรับฉากทัศน์ต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นทั้งในฉากทัศน์เชิงบวกและฉากทัศน์เชิงลบ ซึ่งจะสามารถนำวิธีการไปประยุกต์ใช้กับหน่วยงาน องค์กร และประเด็นหัวข้อที่ให้ความสนใจ(Focal quesions) ในอนาคตต่อไป
3. การส่งเสริมความสัมพันธ์และความร่วมมือกับหน่วยงานคลังสมอง(Think Tank) ด้านความมั่นคงของไทย(ศูนย์ศึกษายุทธศาสตร์ : ศศย.สปท.) กับ หน่วยงานคลังสมองด้านความมั่นคงของต่างประเทศ (ศูนย์ศึกษาความมั่นคง แห่งเอเชีย-แปซิฟิก: APCSS สหรัฐฯ) ซึ่งปัจจุบันได้มี MOU ร่วมกัน เพื่อร่วมมือกันเป็นคลังสมองในการให้ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายในประเด็นที่เป็นประโยชน์ต่อกันต่อไป














กิจกรรมชาดหาด


